¿Cómo implemento las 5S en mi organización?

5S es una de las metodologías de organización del lugar de trabajo más efectivas y populares que existen en la actualidad. Ha existido durante décadas y es utilizado por miles de empresas en todo el mundo. Si ha estado aprendiendo sobre esta estrategia eficaz para mejorar la organización, eliminar el desperdicio y beneficiar a la empresa en su conjunto, es posible que se pregunte cómo se debe implementar exactamente.

Si bien ciertamente no falta información sobre los conceptos detrás de las 5S, no siempre es muy práctico en términos de qué pasos seguir cuando esté listo para comenzar. Las siguientes son algunas maneras importantes en las que usted puede Comience a implementar 5S en su organización. de inmediato.

Equipo De Implementación

Siempre que se implemente cualquier tipo de nueva estrategia importante en una empresa, es importante contar con un equipo de personas que trabajen juntas para lograr el éxito. El equipo de implementación de las 5S debe estar formado por miembros de todos los niveles de gestión, así como por empleados de primera línea.

Dependiendo del tamaño de su empresa, este equipo normalmente estará formado por entre 4 y 12 personas que están familiarizadas (o se familiarizarán) con las 5S y pueden ayudar a poner las cosas en marcha. Estos miembros identificarán varios proyectos y formas en que la empresa puede realizar mejoras relacionadas con una o más de las cinco S.

Estableciendo Líneas De Base

El objetivo de las 5S es mejorar la organización, eliminar el desperdicio y garantizar que las cosas se hagan de la manera más eficiente posible para la empresa. Para hacer esto, debe tener información básica sobre cómo eran las cosas antes de las 5S. Reunir este tipo de información antes de realizar cualquier cambio permitirá tener mediciones de mejora precisas.

Empieza Pequeño

Muchas empresas se sienten tentadas a comenzar su metodología 5S con cambios radicales diseñados para revolucionar la forma en que se realiza el trabajo. Si bien esto a veces puede tener éxito, lo más frecuente es que sea un fracaso dramático. En su lugar, comience con algunos proyectos pequeños que puedan implementarse rápidamente y ofrecer mejoras mensurables. Esto servirá para demostrar el valor de las 5S, generar confianza en el equipo de 5S y mostrar a toda la instalación cuán efectivo puede ser. Algo tan sencillo como instalar cinta para marcar el suelo dirigir el tráfico alto-bajo puede tener resultados significativos y puede completarse en tan solo unos días.

Estar siempre mejorando

A medida que completa el primer conjunto de proyectos, es importante mantener el impulso. Tener una lista de proyectos que se pueden completar y mantener al equipo avanzando en todo momento no solo lo ayudará a comenzar con las 5S, sino que también ayudará a cambiar la cultura de la empresa para que sea una de mejora continua.

 

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